Verslagen OR 2024
KORT VERSLAG OR 214 VAN 12-09-24
- I-bus
in week 38 wordt het I-bus plan 2.0 aan iedereen bekend gemaakt, grootste veranderingen zijn:
*we gaan naar 16 dagbussen en 10 shiftbussen ( een stevige vermindering dus !!)
*opstappen zal met een QR-code zijn ipv badge
*er komt een dashcam die enkel naar voor gericht is (op de weg dus) om eventueel onveilig gedrag van de chauffeurs in kaart te kunnen brengen
*de bussen zullen met een track- en tracesysteem gevolgd kunnen worden
Belangrijk hier bij te vermelden is dat wij vanaf dag 1(2023) bij het starten van de enquete gepleit hebben om de I-bus aantrekkelijker te maken om net
meer volk op de bussen te krijgen. Dit nieuw plan staat dus haaks op onze eisen, en is gewoon kiezen voor de verrottingsstrategie door de werkgever !!
- RVA-dossier landingsbanen 1/5 tijdskrediet voor volcontinu medewerkers
de beslissing is gevallen, helaas zéér negatief, dwz dat vanaf 4 september elke aanvraag zal afgekeurd worden! Dit is natuurlijk zeer onrechtvaardig
maar voorlopig niks aan te doen, al hopen we nog pistes te kunnen bewandelen om dit hiaat uit de wereld te helpen !!
- CAO 104
de directie geeft aan ten allen tijde het Sociaal Memento te volgen, met als gevolgdat hij niet anders kan, dan het aanvragen van
slaapotoplastieken terug goed te keuren, toch wel een antwoord op een grote vraag van de werkvloer !
- De werkgever geeft een toelichting over het PACE-project.
Het betreft de omschakeling naar het nieuwe ERP-systeem ter vervanging van het SAP-systeem van Lanxess. Het heeft een impact op bijna alle afdelingen,
bij de ene zal die groter zijn dan bij de andere. Wij merken op dat een vroegere omschakeling van het ERP-systeem heel fout is gelopen met dramatische
gevolgen. Wij vragen of er hier uit lessen zijn getrokken en er een back-up is voorzien.
- Zwavelproblematiek
er kunnen nu ook overzeese schepen met zwavel gelost worden, al is de levering van extra zwavelzuur nog steeds mogelijk.
- GF
Calum McLean is op wo 11 september langs geweest om over de toekomst van GF te spreken; kort samengevat; de nieuwe stenen zullen pas vanaf
september 2025 besteld worden, stilstanden van 2027 en 2028 gaan door zoals gepland. Men blijft hameren op veiligheid/portfolio/ en vooral kosten
(dmv COGA 2.0) als sleutelpunten om de continuïteit vh bedrijf te verzekeren.
- FAME-project
de beloofde communicatie in september is naar de tweede helft van november verplaatst, door dat de geplande investeringen eerst nog begin november
moeten voorgelegd worden aan de aandeelhouders.
KORT VERSLAG OR 213 VAN 13-06-24
-De werkgever stelt Alain Cools aan als voorzitter en Kenny Wijckmans als zijn plaatsvervanger.
-De grootste fractie van de werknemers stelt Gino Byl aan als secretaris en Chris Callebaut als zijn plaatsvervanger.
-Naar aanleiding van het vertrek van 2 mekaniekers bij US worden er 2 vacatures geplaatst voor mekaniekers op rechteroever.
-cao 90: doelstellingen zijn behaald, premie wordt betaald met het loon van augustus
-Er worden verschillende zaken onderzocht om de kwalijke gevolgen van het veelvuldig starten en stoppen en langdurig stilleggen van de
zwavelzuurinstallatie te voorkomen.
-Periodieke informatie eerste kwartaal 2024
Uit de presentatie blijkt dat de kosten voor bezoldigingen en pensioenen in lijn liggen met het eerste kwartaal 2023. Wij vragen hoe dit
komt omdat de werkgever ons tot vervelens toe vertelt dat de loonkosten enorm stijgen. De werkgever antwoordt dat dit mogelijk komt
door een verschuiving van personeelskosten naar goederen en diensten door de invoering van het IKP.
-Economische situatie
- CPL productie laag door mindere vraag en door zwaveltekort
- Stabiele prijs van zwavel is te wijten aan vaste contracten met leverancier
- GLV à volle uitlasting, grote stock wordt stilaan afgebouwd, er wordt naar normale hoeveelheid stock gestreefd tegen het eind van het 2024
- Wij vragen naar het terug beschikbaar maken van lijst waarin stock en verkoop opgelijst staan, voor alle medewerkers van glasvezel.
-Werkgroepen
- Arbeidsreglement: werkgever zegt dat hij hiervoor deze maand nog een datum zal inplannen om dit aan te passen.
- Keukencommissie: eerst wordt aangegeven dat men met 2 data per jaar zal toekomen, na tussenkomst van ons zal men dit voorlopig toch
op 4/jaar houden. We blijven het verschil in aanbod tussen LO en RO aankaarten
- I-bus: wij vragen de werkgever om tijdig te communiceren over de eenzijdige plannen over de aanpassing van het collectief vervoer.
Indien de werkgever halsstarrig volhoudt onze arbeidsvoorwaarden te willen aanpassen kunnen we op zijn minst verwachten dat hij ons
daar tijdig over informeert. Zodat wij gepast kunnen reageren!
-Europese OR: De teksten voor opstarten van EOR zijn klaar en worden momenteel vertaald. Ze worden zo snel mogelijk aan de werknemers
bezorgd zodat we in het najaar verder kunnen met de procedure.
-Personeelskengetallen
- De cijfers over het aantal mensen die in ELS zitten zullen volgende maand gedetailleerder gerapporteerd worden
- Wij klagen aan dat er al jaren tijdelijke contracten ingezet worden in het Labo Zuid
- Wij vragen naar een duidelijke rapportering van de tewerkstelling. Met name de controle op de bezetting van de ploegen is op dit moment
niet meer duidelijk.
-De werkgever toont in een presentatie hoe de HR organisatie bij Envalior georganiseerd is. Aan de hand van de presentatie wordt uitgelegd
wie welke functie binnen HR heeft bij Envalior in Antwerpen.
-In een presentatie legt de werkgever uit hoe de huidige sollicitatieprocedure voor zowel interne als externe kandidaten moet verlopen.
-Wij vragen hoe Envalior bepaalt of een investering goedgekeurd wordt of niet.
-We vragen een update over het project FAME (in een BOR in januari over dit project werd een tijdlijn getoond die blijkbaar niet meer gevolgd
wordt). De werkgever tracht nog voor de zomer informatie over de stand van zaken te geven.
-Wij willen dat in de ondernemingsraad van september, de verantwoordelijken voor de projecten FAME en COGA een update komen geven.
